Comparação de ações
Array Digital Infrastructure
The New York Times
Pontuadas pelo Buffett, Graham, Lynch e Greenblatt - mais uma tabela lado a lado de valuation, qualidade, crescimento e balanço.
AD
Array Digital Infrastructure
Capitalização
$4.3B
Setor
Comunicação
NYT
The New York Times
Capitalização
$12.06B
Setor
Comunicação
Vencedor geral
The New York Times NYT
Vence na soma combinada dos fit scores das quatro estratégias. Desdobramento por estratégia abaixo.
Fit scores por estratégia
| Estratégia | AD | NYT | Vencedor |
|---|---|---|---|
| Warren Buffett | 23F | 60C | NYT |
| Benjamin Graham | 30F | 66B | NYT |
| Philip Fisher |
Métricas lado a lado
| Métrica | AD | NYT |
|---|---|---|
| Market cap | $4.3B | $12.06B |
| P/E (TTM) | 9.6x | 31.6x |
| EV/EBIT | - | 26.3x |
| ROIC (TTM) | 1.12% | 16.34% |
| Gross margin | 54.04% | 51.41% |
| Net margin | 41.88% | 13.18% |
| Revenue CAGR 5y | -55.41% |
Onde cada uma vence
As métricas com maior diferença entre as duas - ordenadas para os pontos mais decisivos aparecerem primeiro.
AD lidera em
- EV/EBIT-vs 26.3x+125%
- Dividend yield66.47%vs 1.03%+98%
- P/E (TTM)9.6xvs 31.6x+70%
- Net margin41.88%vs 13.18%
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Ferramenta educacional. Os fit scores são projeções determinísticas dos fundamentos públicos sobre os critérios publicados de cada investidor - não são recomendações pessoais.