Laquelle est meilleure, IP ou YUM ?

Sur le cadre Buffett-Fit, Yum! Brands, Inc. (YUM) obtient actuellement une note supérieure à IP — 71/100 (note B) contre 14/100 (note F). Cela dit, "meilleure" dépend du cadre auquel tu fais confiance — IP gagne sur none ; YUM gagne sur Warren Buffett, Benjamin Graham, Philip Fisher, Peter Lynch, Joel Greenblatt, Charlie Munger, et Terry Smith. La décomposition complète par pilier est sur cette page.

Devrais-je acheter IP ou YUM ?

Cette page est un comparatif éducatif, pas un conseil en investissement. IP et YUM sont tous deux notés contre le même cadre Buffett 5-piliers (moat, durabilité, qualité du management, santé financière, valorisation) plus six autres cadres documentés. Lis la décomposition côte à côte pour voir lequel correspond aux critères qui t'importent le plus — et fais toujours tes propres recherches avant de prendre une décision d'investissement.

IP est-elle meilleure que YUM pour le value investing ?

Sur le cadre Buffett style value-investing, YUM obtient actuellement une note supérieure — 71/100 contre 14/100, un écart de 57 points. L'écart est porté par les piliers que chaque action valide ; le tableau sur cette page montre moat, durabilité, management, santé financière et valorisation côte à côte.

Quelle est la différence entre IP et YUM sur le cadre de Warren Buffett ?

Les deux actions sont évaluées sur les mêmes cinq piliers : moat économique (avantage concurrentiel durable), durabilité des bénéfices (rentabilité constante), qualité du management (allocation du capital), santé financière (bilan conservateur) et valorisation (marge de sécurité). IP obtient actuellement 14/100 (note F) ; YUM obtient 71/100 (note B). La section "Où chacune domine" sur cette page décompose quel pilier chaque action domine.

Laquelle a le moat le plus solide, IP ou YUM ?

La solidité du moat est l'un des cinq piliers du score Buffett-Fit sur cette page. IP et YUM sont chacune notées sur la durabilité du ROIC, la durabilité des marges brutes et des signaux qualitatifs comme la force de la marque, les coûts de changement, les effets de réseau et les barrières réglementaires. La décomposition des piliers sur cette page montre le sous-score moat côte à côte pour que tu voies laquelle a l'avantage concurrentiel le plus durable.

Laquelle est plus sous-évaluée, IP ou YUM ?

La valorisation est l'un des cinq piliers Buffett-Fit sur cette page. Les deux actions sont notées selon le rendement des bénéfices d'exploitation, le rapport prix/valeur intrinsèque et la marge de sécurité par rapport à un DCF conservateur. Le sous-score de valorisation dans le tableau ci-dessous t'indique laquelle se négocie actuellement à un prix plus attractif par rapport à la qualité de l'entreprise sous-jacente.

IP et YUM sont-elles toutes deux des actions Consumer Cyclical ?

Oui — International Paper Company (IP) et Yum! Brands, Inc. (YUM) opèrent toutes deux dans le secteur Consumer Cyclical. Cela en fait une comparaison directe entre pairs sectoriels, la façon la plus propre d'utiliser le cadre Buffett-Fit : le score pondère chaque action contre les benchmarks de qualité et de valorisation spécifiques à son secteur, donc la comparaison croisée n'est pas faussée par les différences de taux de base inter-sectoriels.

Cette comparaison IP vs YUM est-elle un conseil en investissement ?

Non. Cette page est un pattern-match éducatif contre des cadres publics documentés (Buffett, Graham, Fisher, Lynch, Greenblatt, Munger, Smith), pas un conseil en investissement personnalisé. Les scores reflètent à quel point chaque action correspond aux critères documentés de chaque cadre — ils ne sont pas des recommandations d'achat, de détention ou de vente. Fais toujours tes propres recherches et consulte un conseiller financier agréé pour des conseils personnalisés.

Comparaison d'actions

International Paper

Yum! Brands

Notées selon Buffett, Graham, Lynch et Greenblatt - plus un tableau de métriques côte à côte couvrant valorisation, qualité, croissance et bilan.

International Paper

Capitalisation

$16.33B

Secteur

Consommation cyclique

YUM

Yum! Brands

Capitalisation

$42.09B

Secteur

Consommation cyclique

Vainqueur global

Yum! Brands YUM

L'emporte sur la somme combinée des scores d'adéquation des quatre stratégies. Détail par stratégie ci-dessous.

Scores d'adéquation par stratégie

Stratégie	IP	YUM	Vainqueur
Warren Buffett	14F	71B	YUM
Benjamin Graham	18F	59C	YUM
Philip Fisher	24F	57C	YUM
Peter Lynch	9F	63C	YUM
Joel Greenblatt	0F	63C	YUM
Charlie Munger	21F	76C	YUM
Terry Smith	11F	73C	YUM

Métriques côte à côte

Métrique	IP	YUM
Market cap	$16.33B	$42.09B
P/E (TTM)	-	24.2x
EV/EBIT	-	21.0x
ROIC (TTM)	-7.29%	31.39%
Gross margin	27.83%	45.67%
Net margin	-13.42%	20.48%
Revenue CAGR 5y	6.49%	5.69%
EPS CAGR 5y	-12.39%	1.34%
Debt / Equity	0.6x	-
Dividend yield	6.11%	1.89%

Où chacune gagne

Les métriques avec le plus grand écart entre les deux - triées pour que les avantages les plus décisifs apparaissent en premier.

IP domine sur

EV/EBIT-vs 21.0x+141%
P/E (TTM)-vs 24.2x+120%
Dividend yield6.11%vs 1.89%+69%
Revenue CAGR 5y6.49%vs 5.69%+12%

YUM domine sur

Net margin20.48%vs -13.42%+166%
Debt / Equity-vs 0.6x+139%
ROIC (TTM)31.39%vs -7.29%+123%
EPS CAGR 5y1.34%vs -12.39%+111%

Outil pédagogique. Les scores d'adéquation sont des projections déterministes des fondamentaux publics sur les critères publiés de chaque investisseur - pas des recommandations personnalisées.

International Paper

Yum! Brands

Scores d'adéquation par stratégie

Métriques côte à côte

Où chacune gagne

Plus comme IP

Plus comme YUM

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Termes-clés de cette analyse