Laquelle est meilleure, PAG ou YUM ?

Sur le cadre Buffett-Fit, Yum! Brands, Inc. (YUM) obtient actuellement une note supérieure à PAG — 61/100 (note C) contre 41/100 (note D). Cela dit, "meilleure" dépend du cadre auquel tu fais confiance — PAG gagne sur Benjamin Graham ; YUM gagne sur Warren Buffett, Philip Fisher, Peter Lynch, Joel Greenblatt, Charlie Munger, et Terry Smith. La décomposition complète par pilier est sur cette page.

Devrais-je acheter PAG ou YUM ?

Cette page est un comparatif éducatif, pas un conseil en investissement. PAG et YUM sont tous deux notés contre le même cadre Buffett 5-piliers (moat, durabilité, qualité du management, santé financière, valorisation) plus six autres cadres documentés. Lis la décomposition côte à côte pour voir lequel correspond aux critères qui t'importent le plus — et fais toujours tes propres recherches avant de prendre une décision d'investissement.

PAG est-elle meilleure que YUM pour le value investing ?

Sur le cadre Buffett style value-investing, YUM obtient actuellement une note supérieure — 61/100 contre 41/100, un écart de 20 points. L'écart est porté par les piliers que chaque action valide ; le tableau sur cette page montre moat, durabilité, management, santé financière et valorisation côte à côte.

Quelle est la différence entre PAG et YUM sur le cadre de Warren Buffett ?

Les deux actions sont évaluées sur les mêmes cinq piliers : moat économique (avantage concurrentiel durable), durabilité des bénéfices (rentabilité constante), qualité du management (allocation du capital), santé financière (bilan conservateur) et valorisation (marge de sécurité). PAG obtient actuellement 41/100 (note D) ; YUM obtient 61/100 (note C). La section "Où chacune domine" sur cette page décompose quel pilier chaque action domine.

Laquelle a le moat le plus solide, PAG ou YUM ?

La solidité du moat est l'un des cinq piliers du score Buffett-Fit sur cette page. PAG et YUM sont chacune notées sur la durabilité du ROIC, la durabilité des marges brutes et des signaux qualitatifs comme la force de la marque, les coûts de changement, les effets de réseau et les barrières réglementaires. La décomposition des piliers sur cette page montre le sous-score moat côte à côte pour que tu voies laquelle a l'avantage concurrentiel le plus durable.

Laquelle est plus sous-évaluée, PAG ou YUM ?

La valorisation est l'un des cinq piliers Buffett-Fit sur cette page. Les deux actions sont notées selon le rendement des bénéfices d'exploitation, le rapport prix/valeur intrinsèque et la marge de sécurité par rapport à un DCF conservateur. Le sous-score de valorisation dans le tableau ci-dessous t'indique laquelle se négocie actuellement à un prix plus attractif par rapport à la qualité de l'entreprise sous-jacente.

PAG et YUM sont-elles toutes deux des actions Consumer Cyclical ?

Oui — Penske Automotive Group, Inc. (PAG) et Yum! Brands, Inc. (YUM) opèrent toutes deux dans le secteur Consumer Cyclical. Cela en fait une comparaison directe entre pairs sectoriels, la façon la plus propre d'utiliser le cadre Buffett-Fit : le score pondère chaque action contre les benchmarks de qualité et de valorisation spécifiques à son secteur, donc la comparaison croisée n'est pas faussée par les différences de taux de base inter-sectoriels.

Cette comparaison PAG vs YUM est-elle un conseil en investissement ?

Non. Cette page est un pattern-match éducatif contre des cadres publics documentés (Buffett, Graham, Fisher, Lynch, Greenblatt, Munger, Smith), pas un conseil en investissement personnalisé. Les scores reflètent à quel point chaque action correspond aux critères documentés de chaque cadre — ils ne sont pas des recommandations d'achat, de détention ou de vente. Fais toujours tes propres recherches et consulte un conseiller financier agréé pour des conseils personnalisés.

Comparaison d'actions

Penske Automotive Group

Yum! Brands

Notées selon Buffett, Graham, Lynch et Greenblatt - plus un tableau de métriques côte à côte couvrant valorisation, qualité, croissance et bilan.

PAG

Capitalisation

$10.66B

Secteur

Consommation cyclique

YUM

Yum! Brands

Capitalisation

$41.91B

Secteur

Consommation cyclique

Vainqueur global

Yum! Brands YUM

L'emporte sur la somme combinée des scores d'adéquation des quatre stratégies. Détail par stratégie ci-dessous.

Scores d'adéquation par stratégie

Stratégie	PAG	YUM	Vainqueur
Warren Buffett	41D	61C	YUM
Benjamin Graham	46D	30F	PAG
Philip Fisher

Métriques côte à côte

Métrique	PAG	YUM
Market cap	$10.66B	$41.91B
P/E (TTM)	11.5x	24.2x
EV/EBIT	15.5x	21.0x
ROIC (TTM)	5.69%	31.39%
Gross margin	16.36%	45.67%
Net margin	2.89%	20.48%
Revenue CAGR 5y	5.63%

Où chacune gagne

Les métriques avec le plus grand écart entre les deux - triées pour que les avantages les plus décisifs apparaissent en premier.

PAG domine sur

P/E (TTM)11.5xvs 24.2x+52%
Dividend yield3.3%vs 1.89%+43%
EV/EBIT15.5xvs 21.0x+26%

YUM domine sur

Plus comme PAG

PAG vs DECK PAG vs ROL PAG vs HOVNP PAG vs RACE PAG vs ULTA PAG vs ATAT

Plus comme YUM

Lié sur invest-like

Moat le plus solide ROIC le plus élevé Warren Buffett strategy Economic Moat

Outil pédagogique. Les scores d'adéquation sont des projections déterministes des fondamentaux publics sur les critères publiés de chaque investisseur - pas des recommandations personnalisées.